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请民企关注国企改制新动向
   为躲避传媒的关注,四川省绵阳市政府悄悄出台了《国有企业经营管理者期股激励试行办法》。

    这是件好事,表明绵阳市国企改制又迈出了一小步。按说,地方当局该大力宣传这件事,以证明这样做的现实必要性和历史紧迫性。不为别的,单为增加推行期股激励的社会认同度,也值得好好“正面宣传”一番。

    “悄悄地进村、声张的不要”——事儿弄成如此反常,与当地国企的老大哥——长虹集团的“民营化风波”直接有关系。

    年近花甲的倪润峰看来等不及了。与老倪历来喜欢张扬、造势的性格相反,以往其在长虹产权革命这一敏感问题上一直以低调著称。可今年以来,老倪一反往日的谨慎——老谋深算,多次就长虹的民营化发表公开谈话,并将长虹MBO(管理层收购)的实施方案上报至当地政府。与此同时,老倪在广东新建生产基地,外界又风传长虹要“迁都”云云,而长虹高层对所有的“路透社”新闻未置可否。

    众所周知,长虹民营化这样的事,绵阳市政府根本无权作主,但事儿闹腾起来,“保守、僵化、不支持改革”的骂名,则多半得由地方政府来消受。于是,“长虹民营化、政府急招安”——期股激励成为“招安”的实际筹码。

    显然,针对今日之行情,“筹码”的自身“重量”已显不足,与长虹管理层和老倪的胃口相去甚远。尽管长虹的MBO计划已经搁浅,可老倪与地方政府的博弈仍将进行。与长虹民营化风波几乎同步,同属家电业元老级人物的美菱、荣事达的两位掌门人,先后被合肥市委安排“退休”。“兔死狐悲”——“唇亡齿寒”,老倪肯定再受“剌激”——再添“危机意识”。

    单凭长虹民营化风波——作为一个个案,似乎难与本文要讨论的话题直接挂钩。可问题并非如此简单,凭老倪闯荡江湖十数载,照样能“梅开二度”的本事,及其在市场、政府、企业业绩的三角关系中走钢丝的“平衡术”,老倪显然对国企改制的新动向了然于胸。这才是老倪公开向地方政府叫板——“逼宫”的深层原因。

    简单概括,“新动向”已包括如下一系列的动静:

    从全国层面讲,国务院有关部门已正式宣称,对新上市的部分国企,国家不再追求国有股的控股地位。民航、电信都提前放宽了对外资的股比限制。特别是民航,3个月中连续两次放宽股比限制,连外国人都深感吃惊。境外战略投资者参股、控股、收购大型国企的帷幕正在拉开……

    在地方层面,深圳市组建了“国有企业国际招投标与改革办公室”,政府颁布了“1+11”政策,旨在推动市内十数家大型国有独资集团公司引入战略投资者,实现股权多元化。在山东,60余家国企及上市公司列入了二次改制的名单,海尔、海信、浪潮等明星国企均纳入其中……经济层面上的开放新举措与政治层面上江总书记“5·31”讲话及即将召开的十六大有何联动关系?十六大之后国企改制的新空间将有多大?这一切的一切,笔者以为都值得民营企业家和投资人细细考量。

    国企有进有退是十五大确立的国有产业资本、商业资本重组、整合、改制的大原则。5年来的实践已证明,在这个大原则之下,国有资本总体上呈退与撤的市场态势。这样的态势在十六大之后的政治框架下,必定会加速度发展。面对新的变局,对于有一定资本实力的民营企业而言,是历史赐予的投资机会、发展空间和市场新选择。市场之中的机会已不可能再通过企业与政府关系的亲疏而获取,而越来越依赖于企业家本身的市场悟性和对政治形势、改革节律的准确判断与把握。常言说得好,机会总是给予有准备的人。套用一句经济学术语,机会是一种市场资源,而市场资源永远是稀缺的。因此,笔者建议那些有实力应对市场新机遇的民企老总们,睁大双眼、竖起耳朵,紧盯改革动向、明辨政治风向,结合自身实际,寻求与评估新的扩张“点”和增强扩张风险意识。
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