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复济咨询公司网络中心提供


连韦尔奇都不敢碰的雷区

  当你身处公司副职时,你在想些什么?很多人对此讳莫如深,其实你的位置就决定了你只能有一个想法,那就是担任第一把手!只是不便于说,也绝不能说而已。因为在中国的文化里,直言“扶正”既是“犯上造反”的确凿罪证,也是“品行不端”的绝好材料。正所谓,表露得越直白,成功的可能越渺茫……尽管,这其实是一种“天经地义”、“水到渠成”的人生追求与事业追求。

  那么,除了对自己的“职业生涯”要三缄其口之外,自己顺利继任第一把手还需要注意什么?这里的学问可大了。在《韦尔奇自传》中,这位全世界的楷模花了很多笔墨讲述自己脱颖而出的经过,其中有一段很短的文字,非常不起眼,但它对我们的二把手极其重要:

   “官僚作风经常使我感到气馁的时候,我会采取一种回避的态度,而不是公开的批评——特别是不针对那些位高权重的人。……为了实现我的梦想,我就不能让运转中的‘风车’发生倾斜。如果我抱怨这个体制,我就会被这个体制拿下。”

  天哪!这还是我们印象中那位雷厉风行、敢想敢干、不惜背负骂名的韦尔奇吗?!我们都还记得,1999年韦尔奇在出席上海《财富》论坛时,是如何慷慨激昂地表达着自己对官僚主义的“刻骨仇恨”,甚至咬着后槽牙挥舞着拳头说:“我们要踢它!打它!要坚持不懈地和官僚主义作斗争!”而同样是在《韦尔奇自传》里,“换人”、“走人”等令人不寒而栗的字眼儿无疑成了出现频率最高的词汇……忽而谨小慎微,忽而“肆无忌惮”,我们该如何解释韦尔奇所表现出的截然不同的两张脸?

  其实只要稍加留意我们就会发现,韦尔奇的“变化”是从一个瞬间完成的:就任美国通用电气公司董事长兼首席执行官,也就是担任一把手!我所说的“变化”是指外露的言行,其实韦尔奇早在70年代初,就已经开始考虑运作整个GE的可能性了,以致于当选时他直言自己已经“迫不及待要行动了”。但是,在梦想成真之前,韦尔奇却选择了“回避”!

  连在我们看来浑身是胆的韦尔奇都选择了“回避”!这说明什么?作为有志大展宏图的二把手们,又应该悟到什么?恐怕我们大多数经营者都承认自己没有韦尔奇那样的改革气魄,但我们在屈居一人之下时是不是又有些“豪气”过剩呢?无可辩驳,我们大刀阔斧进行改革的冲动,总是与深切感受到当前企业机制之弊紧密相连的。但我们有多少人是在冷静地观察,缜密的思考,谨慎地为未来打下基础?而我们又有多少人在看到企业的弊端之后总是高声地抱怨,无忌地指责,在因此碰得头破血流之后又心灰意冷地自怜怀才不遇?后者我们见得太多了!

  要知道,你成功的基础,就是你所批判的机制!就是那些现有体制下说一不二的领导人!因此你在革旧体制的命之前,必须首先为这个体制所包容,必须为这个体制下的一把手所接受。在它接受你之前,它是不会允许你去改动它的!然而,这正是很多空有抱负却报“国”无门的经理人的共同盲点!过早暴露自己的锋芒,过早将过于强大的群体树为敌人,最终换来的只会是过早“被拿下”的人生刺痛……

  因此我们的二把手们,要仔细体会韦尔奇那短短的一段文字:在你还没有登到最高峰之前,要学会尊重现有体制,学会尊重现有体制下的领导人,学会为现有体制所接纳,最终赢得一个去改革现有体制、实现自己人生价值的机会!

(笑人)
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