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企业一般何时启动CI?
  一、原有企业改组、发行股票、公开上市。这时导入CI可辅助企业转换经营机制,改变旧有形象,易于强化员工凝聚力,提高企业信誉。

  二、新公司设立。此时没有陈规陋习的包袱,可设定最理想的经营理念和设计最完美的传播系统。


  三、企业进行产权重组、收购与兼并、组建企业集团。使被收购的企业较易融入收购企业中,增强内外界新的认同感。

  四、创业周年之际。可刷新企业形象,赋予新内涵,朝更为长远的经营目标迈进。

  五、企业扩展经营范围、迈向国际化。统一新的事业范围与企业本体的关系,可使企业形象不致破碎或相互冲突。向海外市场进军,也要有迎合世界潮流的新对策。

  六、改换经营理念。使过时的标识等一并调整,再创新生。

  七、企业消除负面影响,摆脱经营危机。可廓清突发性事故给公众心中留下的阴影,重获信息。原本经营不善的,可由此改进员工作风,活化企业组织。

  八、新产品上市。强化市场竞争能力,从而创出名牌。

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