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复济优势
 
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  ◆资源优势

  多所著名高校无与伦比的资源网络,多项国家、地方科研课题的研究成果和历年管理学、经济学等专业的硕士、博士毕业论文库,强大的战略联盟,并依托各种渠道现已建成汽车、医药、电力、轻工、纺织、化工、机械、家电、交通、能源、环保、商贸、IT、房地产、通信等行业大容量的“数据库中心”,让众多的顶尖同仁通过复济这一知识平台,整合资源,共同为广大企业的发展献技献策。

  ◆人才优势

  一批规范化、职业化、系统化的咨询专家、咨询顾问和培训顾问,其中仅复旦大学、同济大学、上海交大、上海财经大学、华东政法大学等上海本地高校签约的教授、博导、博士就将近70人,另有上海市政府决策咨询专家4位。

  ◆培训优势

  系统性、针对性、实用性的咨询式培训服务。详情请见培训模式

  ◆创新优势

  超越本土苑囿的全球视野,即时跟踪学术界与企业界的最新动态;扎根中国市场的现实思辨,随时洞察国内各行业跌宕起伏的沿进发展。

  ◆机制优势

  采用充满活力、机制灵活的组织结构模式和现代化管理方式,对每个咨询项目均采用科学严密的项目管理制。每一个项目,都由公司合伙人负责,全程参与和掌控项目进程,确保项目按期、高质量的完成;每一个方案都由公司专家审定委员会审核评议,只有内部审核通过,才可向客户提交。

  ◆方法优势

  坚持“战略——人力资源——企业文化”三位一体的咨询思路,通过完善内部质量控制体系,并经长期咨询实践总结,现已形成一整套“什么样的企业,在什么样的市场情况下,采取什么样的方法,能够取得一定的绩效与成果”的系统的咨询思想和方法体系。避免了就项目而论项目的狭隘思维方式和行为模式,突出重点、兼顾全局,为每一个方案的实施执行提供了环境保证,解决了咨询方案落地难的问题。坚持项目回访与实施辅导,项目结束意味着方案实施的开始,项目负责人将根据客户情况对项目实施进行不定期回访与辅导。


复济公司对咨询师的基本要求




复济公司对咨询人员的培养矩阵图

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