新书《企业经营者工作性质及其行为管理的研究》出版

书名——《企业经营者工作性质及其行为管理的研究》,复旦大学出版社出版


【内容介绍】

本书在对社会主义市场经济条件下企业经营者基本职责研究的基础上,以一般劳动、技术工作和其他管理工作为参照系,首次系统地提出了企业经营者工作的性质体系,并以此为依据,对企业经营者行为有效管理的机制和模式进行了全面、系统和深入的研究。本书提出企业经营者的六项基本职责;首次提出了企业经营者工作的九种基本性质(知识性、创新性、超前性、成果无形性、效果间接性、效益滞后性、权力性、信息不对称性、二重性)及其运作的内在逻辑和表现;给出了其工作性质随生产力变化而动态演进的规律;提出了国有企业经营者工作性质的主要内涵和表现;以企业经营者工作性质为依据,设计了一整套对企业经营者行为有效管理,包括选择与任命、监督、激励约束、考核等方面的方法、机制,并进一步整合、构建了企业经营者行为有效管理的模式。


【作者介绍】

姚凯,复旦大学管理学院副教授、党委副书记、企业人力资源管理研究所副所长、上海复济企业管理咨询有限公司核心专家成员。上海市社会心理学会理事,上海市企业家心理专业委员会秘书长,上海市人事局人力资源专家,上海市博士后联谊理事会常务理事长。已出版《现代企业人力资源开发与管理》、《人力资源测评系统设计》、《企业薪酬系统设计与制定》等多部著作,发表学术论文六十余篇。主持或完成国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目、上海市哲学社会科学基金项目等纵向课题六项。曾主持上汽集团、上实集团、佳通轮胎中国事业部等近40个中外企业的管理咨询项目,有丰富的战略管理、人力资源开发与管理、企业文化、管理创新的咨询经验


【目录介绍】

第1章 引言
1.1 问题的提出: 企业经营者工作性质研究的两个历史渊源
1.2 企业经营者工作性质研究的现状
1.3 国内外关于企业经营者行为管理的研究
1.4 企业经营者工作性质研究的理论意义、学术地位及其应用价值
1.5 本课题的研究思路与主要内容
1.6 小结
第一部分 企业经营者的基本职责研究
第2章 企业经营者工作的职责体系研究
2.1 企业经营者、企业经营者的职责与企业经营者工作的性质
2.2 企业经营者工作职责体系
2.3 社会主义市场经济条件下企业经营者的职责体系
2.4 小结
第3章 企业经营者工作性质研究的理论依据
3.1 经营者的工作是现代管理理论和组织理论的逻辑基点
3.2 企业经营者工作单元组成
3.3 企业经营者工作性质研究的理论框架
3.4 小结
第二部分 企业经营者工作性质的系统研究
第4章 管理的基本范畴与经营者工作的性质
4.1 管理定义与企业经营者工作的性质
4.2 企业经营者工作性质的管理哲学界定
4.3 企业经营者工作性质的初步认识
4.4 小结
第5章 企业经营者工作的知识性
5.1 企业经营者工作的知识特征的国内外研究综述
5.2 企业经营者工作性质的五阶层理论框架
5.3 企业经营者工作的职责与企业经营者工作的知识性
5.4 经营者工作知识性的历史演进规律
5.5 经营者工作知识的性质
5.6 小结
5.7 案例
第6章 经营者工作的持续创新性
6.1 经营者工作职责产生的根源———分工和专业化
6.2 管理创新: 技术创新和制度创新的内在要求
6.3 管理创新的动力机制: 资源分布、风险和创新的性质
6.4 管理创新的运作机制: 经营者工作知识与持续创新性
6.5 小结
6.6 案例
第7章 企业经营者工作的超前性
7.1 企业经营者决策超前性的涵义
7.2 企业经营者决策超前性产生的根源与机理
7.3 企业经营者决策超前性的运作机理
7.4 企业经营者的超前决策是经营者降低决策风险的理性选择
7.5 企业经营者的决策超前性随生产力的发展而不断强化
7.6 经营者决策超前性对经营者素质的要求
7.7 企业经营者其他工作的超前性
7.8 小结
7.9 案例
第8章 企业经营者工作成果的无形性
8.1 与一般劳动、技术工作和管理性劳动的成果及相关职能的比较
8.2 经营者工作成果无形性的根源———信息作为经营者工作的主要载体
8.3 一般管理工作的职责与无形性成果
8.4 企业经营者的工作职责与无形性成果
8.5 企业经营者工作的无形性成果与企业经营者无形资产
8.6 企业经营者工作无形性成果的可测量性
8.7 小结
8.8 案例
第9章 企业经营者工作效果的间接性
9.1 资源稀缺性和经营者工作效果的间接性
9.2 第一类契约相关工作职责与经营者工作的效果间接性
9.3 第二类契约相关工作职责与经营者工作的效果间接性
9.4 第三类契约相关工作职责与经营者工作的效果间接性
9.5 企业经营者三类契约条件下的间接性实证分析
9.6 企业经营者工作效果间接性的几个表现
9.7 小结
9.8 案例
第10章 企业经营者工作效益的滞后性
10.1 决策和战略决策工作的效益滞后性
10.2 经营者其他工作的效益滞后性
10.3 小结
10.4 案例
第11章 企业经营者工作的权力性
11.1 企业经营者工作权力逻辑的必然性
11.2 经营者工作权力的契约分析
11.3 信息资源配置状况、分工与权力的性质
11.4 企业经营者工作权力的性质
11.5 小结
11.6 案例
第12章 企业经营者工作的信息不对称性
12.1 信息不对称与经营者工作中的信息不对称
12.2 经营者工作中的信息不对称性与其他工作的信息关系特征比较研究
12.3 企业经营者工作信息不对称性产生的关键要素
12.4 小结
12.5 案例
第13章 企业经营者工作的二重性
13.1 企业经营者工作二重性的主要内涵———自然属性和社会属性
13.2 中国企业经营者工作的社会属性———文化背景和文化内涵的多元性
13.3 企业经营者工作二重性与其他工作性质的关系
第三部分 对企业经营者行为有效管理的系统研究
第14章 我国企业经营者行为有效管理的系统研究
14.1 企业经营者行为、行为的有效管理与经营者工作的性质
14.2 我国企业经营者的行为现状及其行为管理的主要途径
14.3 社会主义市场经济条件下企业经营者选拔与任命制度的改革
14.4 企业经营者行为监督机制研究
14.5 建立科学的经营者考核制度
14.6 企业经营者行为的激励约束机制研究
14.7 企业经营者行为有效管理机制的模式化研究
14.8 小结
第15章 企业经营者工作性质及其行为调查与分析
15.1 调查对象基本情况
15.2 企业经营者工作的一般性质和特点显著性分析
15.3 企业经营者工作性质的作用机理和主要表现
第16章 结论
16.1 引言部分的主要结论
16.2 企业经营者基本职责研究部分的主要结论
16.3 企业经营者工作性质研究部分的主要结论
16.4 企业经营者行为有效管理部分的主要结论



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