新书《国际企业管理》出版

 

书名——《国际企业管理》,机械工业出版社出版


【内容介绍】

本书着眼于经济全球化和国际商务快速发展的背景,分析了国际企业进行跨国经营的政治、经济、文化、技术环境,在此基础上提出了国际企业的进入模式、组织控制、运营管理、营销管理、财务管理、人务资源管理等方面的主要策略。
    
本书内容力求全面、系统、实用,注意通俗易懂,强调应知(知识点)和应会(可操作性),立足于国际企业管理等概念,以国际企业为核心,以跨国经营为重点,基本不阐述一般的企业管理理论,尽量避免在国际贸易、国际金融、国际投资等宏观领域着笔过多。


【作者介绍】

王朝晖,工商管理副教授、上海财经大学管理学博士、复旦大学博士后、上海复济企业管理咨询有限公司高级顾问。研究方向为国际企业管理、人力资源管理、跨文化管理。主要研究成果有:主持《中国企业国际化经营中的人才本土化研究》等课题,在国家核心期刊发表《跨国公司人员外派与人才本土化的比较研究》等专业论文数十余篇。


【目录介绍】

前言
      
第一章 导论
      
第一节 经济全球化进程
      
第二节 国际商务的发展
      
第三节 国际企业的崛起
      
本章小结
      
思考题
      
第二章 企业国际化经营理论
      
第一节 国际贸易理论
      
第二节 对外直接投资理论
      
第三节 其他企业国际化经营理论
      
本章小毕
      
思考题
      
第三章 国际企业的经营环境
      
第一节 国际企业的政治与法律环境
      
第二节 国际企业的经济环境
      
第三节 国际企业的文化环境
      
第四节 国际企业的技术环境
      
本章小结
      
思考题
      
第四章 国际企业的海外市场进入模式
      
第一节 贸易型进入模式
      
第二节 契约型进入模式
      
第三节 投资型进入模式
      
第四节 三种进入模式的比较与选择
      
本章小节
      
思考题
      
第五章 国际企业的组织管理
      
第一节 国际企业的组织结构
      
第二节 国际企业的组织控制
      
本章小结
      
思考题
      
第六章 国际企业的运营管理
      
第一节 国际企业的研发和技术转移
      
第二节 国际企业的采购和供应链管理
      
第三节 国际企业的生产管理
      
第四节 国际企业的物流管理
      
本章小结
      
思考题
      
第七章 国际企业的营销管理
      
第一节 国企业的目标市场
      
第二节 国际企业的产品策略
      
第三节 国际企业的定价策略
      
第四节 国际企业的促销策略
      
第五节 国际企业的分销策略
      
本章小结
      
思考题
      
第八章 国际企业的财务管理
      
第九章 国际企业的人力资源管理
      
第十章 国际企业管理案例
      
参考文献

 



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